Дмитрий Сеничев, 26 лет, Шексна (пгт) - полная информация о профиле человека

Имя

Дмитрий

Фамилия

Сеничев

Пол

Мужчина

День рождения

15

Месяц рождения

август

Год рождения

1998

Дата рождения

15.8.1998

Полных лет

26

Кто по гороскопу

Лев

Страна

Не указана

Родной город

Шeкснa

Город проживания

Шексна (пгт)

Электронная почта (email)

Скрыто

Номер телефона

Известен, но скрыт

Владение языками

Русский

Twitter

Не указан

LiveJournal

Не указан

Skype

Kills2211

VK ссылка

id89253589

Личный сайт

http://javagala.ru/?ref=13603741

Галочка верификации

Отсутствует

Дата регистрации профиля ВКонтакте

05 июля 2010 года

Прошло после регистрации

14 лет 4 месяца 24 дня

Онлайн ли сейчас

Нет

Когда был онлайн

23 декабря 2013 в 16:48:37

С какого устройства заходил

С компьютера

ID профиля

89253589

Никнейм (псевдоним)

Короткий адрес страницы (домен, никнейм) не задан

Можно ли отправить личное сообщение?

Такая возможность отключена

Разрешены ли записи на стене?

Запрещены

Статус профиля VK

Открытый

Доступ к аудиозаписям

Открыт

Сколько подписчиков

12

Сколько друзей

181

Подарки

12

Заметки

Нет данных

Фотоальбомы

4

Фотографии

61

Видеозаписи

106

Аудиозаписи

706

Группы

174

Паблики

30

Школа

ВУЗ

Информация не указана или скрыта настройками приватности

Работа

Деятельность

учeник и любитель помается фигнёй, поиграть на компе, посидеть в контакте.

Интересы

игры и тaкжe онлaйн тачки, карты, ну и может быть слегка учёбබ¶1``````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶1`````````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶`````1`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````1¶¶1````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````1¶¶¶`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````1¶¶¶¶`````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶`````¶¶¶¶¶``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````1¶¶¶¶¶¶`````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶`````¶¶¶¶¶¶¶`````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````1¶¶¶¶¶¶¶¶1`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1```¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶```¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶``¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶11111¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1``1¶¶¶¶¶¶1¶¶1`1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶``````¶¶¶1```1``1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````````````````````¶¶1``¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````````````````````¶¶¶``¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````````````````````¶¶¶1`¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶¶¶¶``¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶````1¶¶¶¶¶¶¶¶``¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶¶¶¶``1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶¶¶```1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶¶````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶1`¶1`¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶1`¶1`¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶1`¶1`¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶1`¶1`¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶````1¶¶¶¶¶1`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶1`````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶1``111111`````1¶¶¶¶¶1``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶`````````````1¶¶¶¶¶¶1``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶````````````1¶¶¶¶¶¶¶1``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶1`11111111¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1`````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶```````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶``¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶`¶`````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶``1¶¶¶ ¶¶¶```¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶``¶`1``````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1`````1¶ ¶¶¶````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1``¶````````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1``````1¶ ¶¶¶````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1```¶````````¶¶¶¶¶¶¶1`````````¶¶ ¶¶¶`````1¶¶¶¶¶¶¶¶`````¶````````1111```````````1¶¶¶ ¶¶¶1``````¶¶¶¶¶¶1`````¶1```````````````````1¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶1`````¶¶1`````````````````1¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶`````1¶¶1`````¶¶¶1`````````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶`````1¶`````1¶¶¶1``````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶1``````````1¶¶¶¶1``````````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶````````¶¶¶¶¶¶1``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````1¶¶¶¶¶¶¶1``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶111111¶1````1111111¶1```````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶```````````````````¶````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶```````````````````¶`````````1``¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶1111111111111111111¶1`````````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1`````````````````1¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1````````1```````1¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1```¶¶¶1```1¶¶¶¶¶¶1```¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1```````¶¶¶¶```1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1`````````¶¶¶¶1```1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶11````````1¶¶¶¶¶¶¶¶````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶1``````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶1````````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶`````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶```````1¶1````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶``````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶`````1¶¶¶¶````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶1``````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶``````11¶1````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶``````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶1````````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶```````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶``````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶````````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶1``````````¶¶¶¶¶¶¶¶1```````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1`````````¶¶¶¶¶1````````¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1``````¶¶¶¶¶1````````1¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶1```¶¶¶¶¶¶````1111¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶ ¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶

Любимая музыка

4 к ак-47 сд stigmat клубняк ноиз_ мси

Любимые фильмы

комeдии, убойный футбол, такси все 4 части и просто футбол

Любимые книги

учeбники а больше пока не чего не читаю

Любимые игры

войнушки, гонки, и.т.д, кс-соурос, кс-1.6, кс-1.6 финал, нфс ундерковер, нфс шифт, нфс мослантесь, вов бурненкраузен, ленейдж 2, 4х4 полный привод, легендари, асасинс обе части, калфдюти все части, гта все части, баскетбол, футбол фифа 2010, крестный отец 2, конфликтная война. Гта сан андреас с читами .

Любимые TV-шоу

Скрыто или не указано

Любимые цитаты

:
кто рано встает тому и бог подает, под лежачий камень и вода не тичет, счастье есть попробуй най1. Управление — это умение обращаться с людьми. 2. Одной из главных причин успеха немецкого генерала Роммеля было то, что он всегда был на виду, отдавал распоряжения, разъяснял, поправлял и наблюдал, как идут дела. 3. Будьте благожелательны и старайтесь все понять. 4. Пусть ваши подчиненные знают, что вы категорически настаиваете на самом высоком качестве. 5. Вы человек очень мягкий, но только пока нет сбоев в работе. 6. Прекрасные отношения, сложившиеся много лет назад, могут быть мгновенно разрушены. Вред могут принести несколько грубых слов. 7. Не воображайте, что вы непревзойденный руководитель, если со вкусом одеваетесь и производите приятное впечатление. Это совсем не то, что ценят люди. 8. Имя человека — для него самое важное слово на свете. 9. Очень многое зависит от настроения и желания работать. Рано или поздно вы поймете, что наказание часто приносит больше вреда, чем пользы. 10. Подчиненные предпочли бы, чтобы их лидер не колеблясь признавался в собственных ошибках. 11. Все проходит. Вспомните об этом, когда кто-то или что-то начнет вас раздражать. 12. Никогда не бойтесь похвалить — это отличный способ заставить людей хорошо работать. Похвала самое дешевое и, пожалуй, лучшее средство воздействия на людей. 13. Задача командира — заботиться о здоровье и условиях жизни своих подчиненных. 14. Никогда не обещайте того, что не можете выполнить. Обещания запоминаются надолго. 15. Научиться влиять на людей, помогать им развиваться, совершенствоваться — главное для руководителя. 16. Обстановка должна быть такой, чтобы люди всегда чувствовали поддержку руководителя, чтобы они были настроены искать что-то новое, проявляли инициативу, действовали решительно, не боялись рисковать. 17. Самый эффективный и самый дешевый способ научить управлять — не сосредоточивать всю власть в одних руках, а разделять сферы деятельности между подчиненными и не вмешиваться в их работу. 18. Ничто не воодушевляет человека сильнее, чем ответственность за порученное ему, пусть и небольшое, дело. 19. Дайте руководителю небольшой капитал и предельно маленький штат. 20. Неудачи заставляют нас задумываться. 21. Чаще напоминайте сотрудникам о достижениях вашего учреждения. Это благоприятно сказывается на настроении коллектива. 22. К мнению большинства людей стоит прислушиваться. Не считайте себя единственным человеком, способным предложить гениальную идею. 23. Желание победить — уже полпобеды. Когда ваши подчиненные предлагают что-то новое, не отвечайте, что это невыполнимо. Этим вы только тормозите развитие фирмы. 24. Не латайте на скорую руку. Обычно латать так же трудно и дорого, как сделать заново. 25. Поощрение новых идей способствует коллективному труду и делает работу интереснее, так как все больше сотрудников задумываются об улучшениях и

О себе

Информация скрыта или не указана

Главным в жизни считает

Семью и детей

Главным в людях считает

Ум и креативность

Политические предпочтения

Умеренные

Источники вдохновения

Отдых

Мировоззрение

Нет

Как относится к алкоголю

Крайне негативно

Как относится к курению

Крайне негативно